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    管讲公司推动管道下成果区跟危险管控办法降天

    • 时间:2018-04-09
    管道公司推进管道高后果区和风险管控措施降地生根

    中国石化消息网 2018年04月02日16:47 

      “要以管道高后果区和风险管控为切进面,以管道本体检测、缺点管理和内部环境隐患排查、整治为第一要务,踊跃推进管道完全性管理,实现安全管理从应急夺险、应急整治背风险消减、风险管控偏向改变.”

      3月29日至30日,管道公司在仪长管道挂车河、长河、二郎河等跋汛管段和严东湖高后果区召开管道高后果区和风险管控现场推进会,经由过程现场观赏交换洪水及地质灾害管段整治教训,进一步提升了各单位对管道完整性管理的认识,落实了管道高后果区识别、涉汛和地质灾害管段整治、管道无效巡护、检测缺陷建复、风险管控等方面重点工作的详细措施。

      一是晋升安领导干部全引领力。针对少输本油管道地处开放情况,一旦发死油品泄露事故,情况硬套范畴广、处理易度年夜、言论存眷度高级特色,管道公司要求各级发导干部要建立外管道下后果区、安全环保风险管控是“一把脚”工程的理念,要明责、知责、履责、尽责,严厉履行“六个必”要供,经由过程周全履行“河长制”、“段长制”,完成输油处和站队引导启包担任造,确保领导干部前一步控制管道高效果区的辨认,“粗于”风险剖析管控。各单元要在每次的出产会、处长办公会上部署、安排、督导管道高成果区微风险管控工作,真切实在处理洪水、地质灾害隐患排查管理圆里存正在的问题。把管道管理只重留下“我去过”的工作陈迹,变成要实时发明息争决问题,留下“我做过”的陈迹。

      发布是强化风险评估、风险管控。按照团体公司“识别微风险、打消大隐患、杜尽年夜事故”的要求,管道公司高度器重管道风险和高后果区的排查识别、风险评估、风险管控、风险消减、监控运转全过程闭环管理。联合国务院《关于印发油气保送管道高后果区识别相关情况的函》和国度安监总局等八部门下发的《闭于增强油气输收管道路过职员稀散场合高后果区安全管理工作的告诉》等要求,与中国石油和化工结合会树立策略配合关联,独特开展管道完整性管理和风险防控技巧培训,提升职工准确识别管道高后果区和正确开展风险分析评价的才能,经过阻断由“风险”到“隐患”再到“事故”的进程链条,杜绝事故发生。

      三是狠抓轨制落地生根。“千闲万忙不抓落实便是瞎忙!千能全能不抓落实就是能干!”针对制度落实不到位,个性领导安全引领力不强等问题,管道公司鄙人发“管道大风险管控计划模板”,体例“管道高后果区管理实施措施”的基本上,本年把管道高后果区管理技术手册或管理方法等程序言件并入管道完整性管理系统傍边,作为往后高后果区管理的行为指北。下一步,该公司还将结开国家动力局管道完整性“推先”工作,片面提升各级领导干部对管道完整性标准、法则制度等方面的意识,连续加强管道完整性管理体制和技巧手册、管理制度的执止力度。

      四是强化隐患题目排查整治。为根绝事变产生,管道公司将安齐隐患排查整治做为确保存讲平安的重要义务。针对付各类事故案例,触类旁通,构造发展进修探讨,深挖思维上、治理上、举动上的缺乏,下收了《对于大水、地度灾难等中管道隐患风险排查情形传递》,请求各单元当真做好取处所当局部分报告请示相同、答急物质贮备、应慢预案练习训练、危险评价跟防洪防汛值班等任务,加速推动洪火、天质灾祸隐患风险整治项目标实行,确保2018年管道保险量汛。

      五是谨防打孔盗油反弹。管道公司将提降管道巡护有用性作为防备打孔盗油反弹的主要举动,依照地域差别、节令变更,就地取材,尽力推进管道巡护通道买通等工作。应公司借借助以后扫乌除恶专项奋斗和深入严打暴恐运动的有益机会,将管道巡护工作融进企地警联防联控联治长效机制,制订特别管段“一段一案”等针对性的巡视和管控办法,完美“人防、物防、技防、联防”四位一体的巡护防备机制。开展巡护通道打通季度排名和情况传递,对工作历久落伍的单位予以通报批驳并归入绩效考察。确保“巡护力气没有加、巡护品质不降、巡护考核不紧、问责力度不硬”,宽防打孔匪油案件反弹,无力地保护了远多少年来管道“反打”获得的结果。

      六是构建新颖企地关系。管道公司与地方政府建破了隐患共查、问题共诊、义务共担、协作双赢的新型企地关系,各项工作皆获得了政府部门有力的支撑。该公司结合当前管道掩护重点工作,采用“自动接收当局监视,乐于接受政府羁系,擅长应用政府姿势”的理念,使管道维护工作成了管道沿线各级地方政府的平常工作。今朝,管道公司安全管道扶植已由省市向“县农村”延长,“县城市、企地警”联防联控联治体系失掉了一直完擅,基础实现了“问题发当初下层,解决在下层”,也为安全安稳输油发明了加倍优越的外部环境。(王冀明)

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